在中国证券业年会上，华福证券副总裁蒋松荣，开源证券副总裁、研究所所长孙金钜，国金证券研究所所长苏晨，共同探讨降佣压力下，研究所多元化转型之路。

　　在蒋松荣看来，券商研究所可以从三方面出发。首先，继续坚持做好专业服务，服务投资机构的业务模式研究所已经践行多年，需要继续坚守。

　　其次，加强内部协同，充分发挥内部服务价值。降佣降费之下，券商研究所面临很大的佣金压力。研究所是券商集团的一部分，在外部佣金压力加大的情况下，可以适当增加内部服务，通过内部计价的方式获取更多收入。

　　再者，探索新的盈利模式。从国际层面来看，研究一定程度上类似于智库，具有多种经营模式。随着降佣降费，传统经营模式空间受限，可以探索其他经营模式。研究所只要能够发挥好专业价值，就能开拓出更为多元的价值体现途径。

　　孙金钜将立足研究本源、做好研究服务，视为券商研究所发展的根本。他同时认为，新时代下，研究所要开拓多元化、多维度的创收途径。比如，加大潜在客户开发力度。

　　苏晨同样将内部协同看作券商研究所义不容辞的职责。与此同时，他建议放平心态，多做长远且证券的事情。比如，提高研究质量，提升研究格局，把团队研究和新人培养放到研究所首要位置。